ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТОВ СОЗДАНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ

Статья посвящена проблеме управления материальными ресурсами, возникающей при реализации проектов по разработке и созданию (модернизации) новой техники. Уникальность проектов, их ограничение по стоимости и времени не позволяют использовать традиционные подходы к управлению ресурсами. Подобные проекты зачастую реализуются в рамках развития компаний, что не позволяет отказаться от традиционных процессных методов управления операционной деятельностью. Целью статьи является формализация процесса управления материальными ресурсами проектов, описание его информационных потоков для интеграции в практику проектного менеджмента и повышения эффективности управления материальными ресурсами. Для систематизации информации, возникающей при управлении материальными ресурсами, предложено теоретико-множественное представление рассматриваемого процесса. В соответствии с требованиями стандартов по управлению проектами дано описание множеств, определены правила их преобразования. Конкретизация теоретико-множественного представления позволила установить область и границы процесса моделирования. Дальнейшая декомпозиция процесса стала основой функциональной модели, построенной в соответствии с методологией IDEF 0. Графическое представление модели позволило наглядно представить анализируемый процесс на разных уровнях детализации. Для уточнения вопросов, связанных с организаций и продвижением материального потока, были дополнительно разработаны функциональные модели подпроцессов и дано описание возникающих при этом потоков данных. Для гармонизации процессного и проектного подходов сформулированы условия оценки эффективности управления материальными ресурсами. Разработанные модели могут стать основой при проектировании структуры компаний, при регламентации их проектной деятельности, а также при создании информационной системы управления ресурсами проектов.

1. Проектно-ориентировання логистическая компания: баланс проектного и процессного управления / Харьков В. В. [и др.] // Управление проектами и программами. – 2010. – № 4(24). – С. 304–319.

2. Kilic H. S. Development of hybrid methodology for ERP system selection: The case of Turkish Airlines / H. S. Kilic, S. Zaim, D. Delen // Decisions Support Systems. – 2014. – Vol. 66. – P. 82–92.

3. Управление проектами: справочное пособие / И. И. Мазур [и др.]; под ред. И. И. Мазура, В. Д. Шапиро. – М.: Высш. шк., 2001. – 875 с.

4. Национальный стандарт «Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)»: ANSI/PMI 99–001–2004 – Project Management Institute, Inc. PMI, 2004. – 285 c.

5. Даншина С. Ю. Управление логистическими системами в проектной деятельности предприятий / С. Ю. Даншина // Управление проектами: состояние и перспективы: Материалы Х Международной науч.-практ. конф., Николаев, 16–19 сентября 2014 г. / Нац. ун-т кораблестроения им. адм. Макарова; редкол.: К. В. Кошкин [и др.]. – Николаев, 2014. – С. 79–81.

6. Сорвина О. В. Теоретико-множественное представление бизнес-процессов как инструмент повышения эффективности и структурно-функционального моделирования / О. В. Сорвина // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. – 2009. – № 2–1. – С. 243–251.

7. Даншина С. Ю. Функциональное моделирование процессов управления материальными потоками проектов развития / С. Ю. Даншина // Математическое моделирование процессов в экономике и управлении проектами и программами: Материалы Международной науч.-практ. конф., Коблево, 13–16 сентября 2016 г. / Харьк. нац. ун-т радиолектроники; редкол.: В. Н. Бабаев [и др.]. – Харьков, 2016. – С. 48–50.

8. Методология функционального моделирования IDEF 0: РД IDEF 0–2000. – Введ. 01.01.00. – М.: Издательство стандартов, 2000. – 75 с.

9. Пестриков В. М. Дискретная математика: учебное пособие / В. М. Пестриков, В. С. Дудкин, Г. А. Петров. – СПб.: Изд-во СПб ГТУРП, 2013. – 136 с.